Готовые методологии для финансовых и операционных команд

Комплексные регламенты, шаблоны и инструменты, разработанные экспертами для консультантов, внутренних аналитиков и финансовых директоров

  • Проверенные процессы и чек-листы
  • Готовые к использованию шаблоны
  • Адаптация к вашим процессам
Консультанты работают с финансовыми методологиями

Кому мы помогаем

Внешние консультанты

Ускорьте внедрение методологий клиента благодаря готовым регламентам и процессам

Финансовые директора

Внедрите систему бюджетирования и управленческого учёта без экспертов со стороны

Операционные команды

Стандартизируйте процессы и создайте единый язык между подразделениями компании

Почему готовые решения важны

Разрозненные подходы

Каждый эксперт использует свои методики, что затрудняет масштабирование и обучение

Высокие затраты

Разработка с нуля каждой методологии требует значительных инвестиций времени и средств

Риск ошибок

Самостоятельная разработка может привести к упущению важных аспектов и финансовых рисков

Наши услуги

Методология бюджетирования

Полный регламент процесса бюджетирования: от планирования через консолидацию к анализу отклонений

  • Матрица ответственности
  • Чек-листы на каждом этапе
  • Шаблоны в Excel и Google Sheets
Подробнее

Управленческий учёт

Система учёта по центрам прибыли и затратам, методология расчёта себестоимости продукции

  • Методика распределения затрат
  • Аналитические формы отчётности
  • Система KPI по видам деятельности
Подробнее

Финансовое планирование

Интегрированный процесс планирования: от операционного плана к финансовым моделям и прогнозам

  • Сценарное моделирование
  • Регламент подготовки прогнозов
  • Шаблоны финансовых моделей
Подробнее

Как мы работаем

1

Диагностика

Глубокий анализ текущих процессов, выявление болевых точек и особенностей вашей организации

2

Разработка

Адаптация готовых методологий под специфику вашей компании и отрасли

3

Внедрение

Пошаговое введение методологий с обучением команды и настройкой систем

4

Сопровождение

Постоянная поддержка, совершенствование процессов и помощь при возникновении вопросов

Результаты внедрения

Производственное предприятие

Задача: Внедрить систему управленческого учёта в холдинге с 5 производственными площадками

Решение: Стандартизированная методология с едиными регламентами по видам затрат

−25% затрат +3 месяца на анализ 100% покрытие процессов
IT-сервисная компания

Задача: Создать систему бюджетирования по проектам для 50+ проектов одновременно

Решение: Методология многоуровневого бюджетирования с автоматизацией консолидации

−40% времени на консолидацию +90% точность прогнозов Ежедневное отслеживание

Часто задаваемые вопросы

Абсолютно. Все наши методологии разработаны с учётом разных отраслей и форм организации (производство, услуги, IT). Каждая адаптируется под вашу специфику — это одна из ключевых услуг.

Это зависит от масштаба и сложности. Для среднего предприятия типичный цикл: диагностика (2 недели) + разработка (4 недели) + внедрение (6–8 недель). Итого 3–4 месяца.

Нет. Методологии работают с любыми системами: Excel, Google Sheets, 1С, SAP, NetSuite. Мы адаптируем процессы под то, что у вас уже есть, не требуя дорогостоящей замены систем.

Да, обучение — неотъемлемая часть. Проводим сессии для финансовых команд, операционников и руководителей. Также подготавливаем подробные пошаговые инструкции и видео.

Да. Мы предлагаем несколько вариантов постпроектной поддержки: от ad-hoc консультаций до месячного или годового контракта на регулярные встречи и совершенствование процессов.

Оставить заявку

Обычно отвечаем в течение 24 часов

Контактная информация

Телефон:

+77 074 99-53-83

График:

Пн-Пт: 09:00 - 18:00

Готовы начать?

Заполните форму выше или позвоните нам прямо сейчас

Оставить заявку