Интегрированный процесс: от операционного плана к финансовым моделям
Методология интегрированного финансового планирования связывает операционные планы (продажи, производство) с финансовыми прогнозами (доходы, расходы, движение денежных средств).
Включает регламент подготовки прогнозов, методику сценарного моделирования, готовые к заполнению финансовые модели и шаблоны анализа чувствительности.
Требуется регулярное уточнение прогнозов при изменении рынка и стратегии
Нужна финансовая модель для оценки инвестиционных проектов и привлечения капитала
Важно моделировать разные сценарии и готовиться к изменениям
Нет регламента подготовки, каждый делает по-своему. Решение: стандартизированный процесс с единой базой предположений.
План прибыли не связан с план потребности в кассе. Решение: интегрированная модель.
Руководство не думает о сценариях. Решение: методика сценарного анализа и готовые шаблоны для быстрого пересчёта.
Нет корректной финансовой модели для инвесторов. Решение: готовый шаблон с профессиональными формами отчётов.
На основе исторических данных и планов строим первую финансовую модель
Выявляем основные переменные, от которых зависит результат (объёмы, цены, затраты)
Создаём несколько вариантов развития (базовый, оптимистичный, пессимистичный)
Обучаем команду работе с моделью, при возможности интегрируем с системами отчётности
Руководство видит, какой капитал нужен, когда компания достигнет прибыльности
Сценарное моделирование помогает подготовиться к различным исходам
Профессиональная финансовая модель повышает доверие инвесторов
За минуты пересчитать план при изменении условий
Мы поможем создать систему, которая даст вам контроль над финансами
Обсудить проект